1月20日，金澳科技2024年安全環(huán)保工作總結暨2025年安全環(huán)保工作部署會(huì )在多功能廳召開(kāi)。金澳集團執行總裁吳讓生，公司輪值總裁、安委會(huì )主任肖生強，副總裁、安委會(huì )副主任楊巍及在家高管，相關(guān)處室、二級公司、車(chē)間負責人及各車(chē)間管理員參加會(huì )議。

       金澳集團執行總裁吳讓生強調，抓安全重在抓細節、防風(fēng)險重在防麻痹。他深刻指出抓安全工作的核心在于對細節的把控，每一個(gè)微小的環(huán)節都可能成為安全隱患的源頭，細致入微的檢查與預防是確保企業(yè)安全運行不可或缺的一環(huán)。同時(shí)，吳總裁也強調了防風(fēng)險的重中之重在于防止麻痹大意。風(fēng)險往往潛藏于看似平靜的表面之下，一旦掉以輕心，便可能造成不可估量的損失。因此，時(shí)刻保持警惕是防患于未然的關(guān)鍵所在。

       吳總裁要求大家腳踏實(shí)地做好安全管理工作，在思想上要重視，方法上創(chuàng )新，不搞形式主義，不斷改進(jìn)工作方法和措施，幫助二級公司與車(chē)間剖析和整改問(wèn)題。通過(guò)設備完好性、操作規范性和開(kāi)展班組勞動(dòng)競賽為抓手，明確崗位職責，細化考核辦法，多用正激勵的方式，調動(dòng)崗位人員的安全積極性。

       吳總裁期望每位干部員工都能在自己的崗位上恪盡職守，將安全生產(chǎn)視為己任，大家齊心協(xié)力，共同將安全問(wèn)題放在首位，攜手成為公司安全生產(chǎn)的堅實(shí)防線(xiàn)。

       公司輪值總裁、安委會(huì )主任肖生強對2024年安全環(huán)保工作進(jìn)行點(diǎn)評，部署2025年度安全環(huán)保重點(diǎn)工作，他結合季度基礎管理中存在的各類(lèi)問(wèn)題與短板，積極探尋設備生命周期內的安全管理舉措。肖總裁強調，要以問(wèn)題和短板為指引，制定并實(shí)施既治標又治本的預防性管理措施，并確保這些措施得到有效落實(shí)。

       針對2025年度安全環(huán)保重點(diǎn)工作的9號文件中提出的“兩個(gè)防范、八個(gè)提升”，大家要按照“瞄準基層、精準施策、狠抓落實(shí)”的原則，對責任內容進(jìn)行清單化管理，確保每一項任務(wù)都能得到有效執行。

       油品儲運一公司安環(huán)管理員周志幫獲得“安全標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號，中能動(dòng)力公司總經(jīng)理王淼、金達化工公司重整車(chē)間主任董剛勇、設備維修公司儀表車(chē)間主任龔光金、海潤加氫焦化公司改質(zhì)車(chē)間副主任丁亞洲、四海煉化公司硫磺車(chē)間副主任徐蕾獲得“優(yōu)秀安全環(huán)保管理員”榮譽(yù)稱(chēng)號。

       公司副總裁、安委會(huì )副主任楊巍對2024年安全環(huán)保工作進(jìn)行點(diǎn)評，對2025年第一季度安全、環(huán)保、消防、職衛工作進(jìn)行安排，要求重點(diǎn)做好隱患溯源、節假日安全管理、2025年檢修準備等工作。

       安全環(huán)保處處長(cháng)、安委會(huì )辦公室主任胡云總結了全年安全、環(huán)保、消防、職衛工作，從安全基礎管理、作業(yè)管理、隱患排查、事故事件管理等四個(gè)方面指出安全管理方面存在的不足，并列出針對性的改進(jìn)措施。

       會(huì )上，改質(zhì)車(chē)間、加氫車(chē)間、金源化工公司、四海煉化公司負責人分別發(fā)言，匯報了本年度車(chē)間內發(fā)生的典型問(wèn)題，并且提出了針對性的整改措施。

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