公司組織召開(kāi)第10期調度會(huì )，會(huì )議指出，各部門(mén)要高度重視生產(chǎn)安全，所有生產(chǎn)、管理操作人員必須熟練掌握崗位安全操作規范及緊急應對措施，全面開(kāi)展節前風(fēng)險隱患的細致排查，強化節假日期間安全防控措施，落實(shí)值班值守工作紀律，確保裝置穩定運行。

　　會(huì )議強調，各類(lèi)重點(diǎn)長(cháng)周期工作、全廠(chǎng)物料平衡、產(chǎn)品儲裝、節能減排及經(jīng)濟效益提升等方面，要制定計劃，適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，有條不紊地推進(jìn)落實(shí)，確保高標準完成全年工作。

　　由公司副總裁王自力帶隊，總裁助理黃容，綜合事務(wù)處、基建處、設備機動(dòng)處、質(zhì)量管理處、審計處相關(guān)人員一行，對金澳科技貨運鐵路專(zhuān)用線(xiàn)的施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。隨后召開(kāi)鐵路施工質(zhì)量討論會(huì )，金澳集團執行總裁吳讓生參加會(huì )議并強調，要公正客觀(guān)地指出鐵路項目遺留的質(zhì)量問(wèn)題，要為承建單位提供便利條件，配合完成所有問(wèn)題的整改，保障貨運鐵路的安全運行。

　　次日上午，中鐵第四勘察設計院集團有限公司、中鐵四局集團有限公司及其第六工程分公司等承建單位到我公司鐵路現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量復核，承諾將按時(shí)、按標準全力完成整改工作，確保鐵路運輸安全平穩、暢通有序。

　　焦化車(chē)間組織召開(kāi)月度管理例會(huì )，公司黨委委員、總裁助理劉應龍，海潤黨支部書(shū)記、總經(jīng)理龍兵兵，焦化車(chē)間全體管理人員、班長(cháng)及部分員工代表參加。

　　會(huì )上，各班長(cháng)踴躍發(fā)言，分享了各自在提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化作業(yè)流程等方面的亮點(diǎn)工作，剖析了工作中存在的不足及待改進(jìn)之處。

　　針對各班長(cháng)提出的問(wèn)題，車(chē)間管理人員逐一進(jìn)行點(diǎn)評，并結合實(shí)際情況商討制定改進(jìn)措施。劉助理發(fā)表總結講話(huà)，他要求焦化車(chē)間緊密?chē)@月度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，積極做好增收節支、節能降耗工作，為車(chē)間創(chuàng )收增效，同時(shí)鼓勵車(chē)間在管理模式上要大膽創(chuàng )新與突破，提升精細化管理水平，為車(chē)間各項工作順利開(kāi)展打好基礎。

　　生產(chǎn)調度處聯(lián)合技術(shù)研發(fā)中心組織召開(kāi)熱媒水投用方案和突發(fā)情況下的應急處置預案討論會(huì )議，各二級公司負責人及相關(guān)車(chē)間負責人參加。

　　為提升各二級公司、車(chē)間基層員工作業(yè)現場(chǎng)監護能力，安全環(huán)保處于2024年9月4日、11日分別舉行了兩場(chǎng)作業(yè)實(shí)戰專(zhuān)家經(jīng)驗分享活動(dòng)。

　　公司8名作業(yè)實(shí)戰專(zhuān)家代表，分享了從普通員工到獲得作業(yè)實(shí)戰專(zhuān)家稱(chēng)號前后的經(jīng)歷與感想，并結合自身經(jīng)歷的事件案例分享了現場(chǎng)作業(yè)監護要點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗。

　　現場(chǎng)評委結合各實(shí)戰專(zhuān)家分享情況進(jìn)行綜合性評分，公司副總裁楊巍對表現優(yōu)秀的3名實(shí)戰專(zhuān)家頒發(fā)獎金。他強調，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基石，每一位員工都應牢記“安全第一”的理念，不斷提高自身的安全意識和實(shí)操技能。此次活動(dòng)不僅促進(jìn)了安全知識與實(shí)踐經(jīng)驗的廣泛傳播，更為公司安全管理體系的持續優(yōu)化奠定了堅實(shí)基礎。

　　瀝青車(chē)間四班組織管道基礎知識培訓，主講人黨員、班長(cháng)鐘鵬結合實(shí)例，引領(lǐng)班員們從管道的本質(zhì)屬性出發(fā)，逐步深入探索管道材料選擇的廣泛性與多樣性，細致講解各類(lèi)管道連接的技術(shù)方法。車(chē)間副主任余韜與設備管理員馬水平結合自身專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，對學(xué)習內容作出解讀與拓展。通過(guò)此次學(xué)習，讓大家對管道系統有了更全面的認識，提升了班員的業(yè)務(wù)技能，為瀝青裝置安全、穩定生產(chǎn)提供了堅實(shí)保障。

　　氣分車(chē)間組織二班全員學(xué)習起重機械相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；h支部委員、綜合科科長(cháng)何麗參加培訓。主講人陳斯琴班長(cháng)通過(guò)制作的PPT課件，采取講解與抽答相結合的方式，深入淺出地介紹了起重機的多種類(lèi)型、工作原理，以及在日常操作中的安全注意事項。通過(guò)此次培訓，進(jìn)一步加深了班員們對起重機械專(zhuān)業(yè)知識的理解，增強了班員的安全意識，提升了班員應對突發(fā)情況的處置能力。

　　金澳科技副總裁張紅組織石化公司各部門(mén)負責人及部分加油站代表，共同商討國慶節營(yíng)銷(xiāo)方案。張副總強調，在當前市場(chǎng)競爭異常激烈的情況下，各加油站應充分利用國慶黃金時(shí)機，提前進(jìn)行活動(dòng)宣傳，積極行動(dòng)擴大市場(chǎng)份額。

　　金澳物流監利油庫黨員干部冒著(zhù)酷暑清理生活區圍墻外大片雜樹(shù)，既消除了安全隱患，又美化了現場(chǎng)環(huán)境。

　　能源車(chē)間組織召開(kāi)安全生產(chǎn)管理例會(huì )，協(xié)調解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題，保障裝置安全穩定運行。

　　油品儲運一公司組織全員開(kāi)展安全應知應會(huì )、崗位安全操作規程測試，內容包括崗位職責、操作規程、風(fēng)險辨識和應急處置方法等。通過(guò)定期組織安全測試，確保全員熟練掌握崗位安全操作要領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。